Lo smart working emergenziale e post emergenziale nelle relazioni industriali: il caso ELT Group Italy
DOI:
https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/17600Parole chiave:
lavoro agile, Protocollo nazionale lavoro agile, Pandemia SARS Cov-2, Gruppo ELT, Relazioni industriali, ccnl metalmeccaniciAbstract
Il saggio analizza l'evoluzione della legislazione italiana sul lavoro agile, durante il periodo di emergenza Sars Cov-2. L'autore analizza in dettaglio il caso di ELT Group, azienda italiana leader a livello mondiale nella fornitura di soluzioni tecnologiche nel campo della difesa elettronica, ed esamina come il lavoro agile sia stato affrontato e regolato, durante e dopo la pandemia. Infine, l'autore analizza gli aspetti mancanti, all'interno delle relazioni industriali e dei sistemi di diritto del lavoro italiani, per facilitare il lavoro agile del futuro.
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