Il diritto alla disconnessione tra interesse collettivo e individuale. Possibili profili di tutela

Abstract

L’evoluzione tecnologica è in grado di generare cambiamenti irreversibili sull’organizzazione del lavoro e sui paradigmi di riferimento della prestazione lavorativa. Da una parte essa ha la caratteristica di liberare tempo, dall’altra di privarne, causando quel fenomeno che è stato definito time porosity, espressione metaforica volta a descrivere come il “tempo di vita” si presti a essere invaso dal “tempo di lavoro”, a causa di una società che sta vertiginosamente cambiando, e nella quale si può essere connessi everywhere e everytime.

In virtù di ciò non solo gli spazi divengono più indefiniti, sfumati, ma la vita stessa delle persone si caratterizza sempre più come una contaminazione continua tra ciò che si è, ciò di cui ci si occupa e il lavoro che si fa. Tale stato d’interferenza ha determinato l’insorgere di un nuovo interesse collettivo, quello alla disconnessione, introdotto nel nostro ordinamento con l’art. 19 della l. n. 81/2017, in riferimento quindi solo agli smart worker.

Il Legislatore però non definisce espressamente diritto, tale nuova area di tutela, né tantomeno la munisce di un concreto contenuto precettivo, come invece accade in Francia e Spagna; si limita invece a una mera affermazione, che richiede un ancoraggio ad altri diritti per conferirgli effettività.

Nel contributo si evidenzia tale aspetto anche ripercorrendo le sperimentazioni sia a livello aziendale, che pubblico, in un’analisi in cui si cerca di evidenziare possibili buone prassi. Sembra emergerne un quadro in cui la disconnessione si configura quale caso “sintomatico” di come le innovazioni tecnologiche richiedano un intervento della contrattazione collettiva ultroneo alla mera regolazione di una fattispecie, e di come possano contribuire al riconoscimento giuridico di un effettivo diritto alla stessa.