Il controllo a distanza realizzato mediante Social network
DOI:
https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/6031Parole chiave:
social network, web 2.0, social media marketing, employer’s monitoring power, data protection, employee’s privacyAbstract
L’autore esamina l’impatto che la riforma dell’istituto del controllo a distanza potrà avere, con particolare riferimento ai casi in cui il mezzo di controllo sia un social network. Ed infatti, a causa della versatilità e della plurifunzionalità che il social network possiede esso può essere utilizzato sia come strumento di lavoro dal prestatore sia come strumento di controllo dal datore.
L’autore evidenzia come a seguito delle modifiche apportate all’art. 4 St. lav. dal Jobs Act il lavoratore che sia solito accedere al social in orario di lavoro o per sfogare opinioni e talvolta frustrazioni dovrà prestare particolare attenzione alla informativa che riceverà, alla quale è attribuito il compito di rendere trasparenti le modalità con cui è esercitato il potere di controllo datoriale.
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