The Food delivery platform in Italy: a survey on the rise of industrial relations
DOI:
https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/10232Keywords:
industrial relations, food delivery platforms, atypical trade unions, employers’ association, collective bargainingAbstract
The essay proposes a specific analysis about industrial relations in Italian food delivery sector, in order to reconstruct the negotiating table between social partners and Labour Ministry and the reasons why it failed. The essay is focused on industrial relation in food delivery sector for two essential and practical reasons: compared to other on demand employment sectors, this one is the most widespread in Italy. Then, trade union representation and industrial action of on demand workers in Italy have been born in this sector, just like the English experience about IWGB disputes.
References
Alvino I., Imberti L., Contratto collettivo leader e rappresentanza datoriale, LLI, 2018, vo. 4, n. 2.
Bellini D., La Corte di Appello di Torino ritorna sul caso Foodora: i riders sono etero-organizzati e si applica (una parte) della disciplina della subordinazione, Labor, 27 marzo 2019.
Bologna S., Curi S., Relazioni industriali e servizi di logistica: uno studio preliminare, DLRI, 2019, 1, 125- 156.
Caponetti B., La rappresentanza datoriale: questioni e prospettive, LLI, 2018, vo. 4, n. 2.
Carinci M. T., Il lavoro eterorganizzato si fa strada… sulle ruote dei riders di Foodora, RIDL, 2019, II, 350- 358.
Casano L., Imperatori G., Tourres C. (a cura di), Loi Travail: prima analisi e lettura, e-book Adapt, 2016, vol 56.
Cavallini G., Foodora, Deliveroo & CO: le fattispecie della gig economy italiana, tra previsioni contrattuali ed effettive modalità di esecuzione del rapporto, Relazione al Convegno Internazionale di studio “Impresa, lavoro e non lavoro nell’economia digitale”, Brescia, 12-13 ottobre
Ciuoccivino S., La nuova questione di regolazione dell’industria 4.0 e nella gig economy: un problem framework per la riflessione, DRI, 4, 1043- 1065.
Dagnino E., La regolazione giuridica del lavoro su piattaforma: una breve nota critica alla proposta Ichino, 9 ottobre 2017, n. 33, in www.bollettinoadapt.it/la-regolazione-giuridica-del-lavorosu-
piattaforma-una-breve-nota-critica-alla-proposta-ichino/.
D’Aloia A., Art. 39, in Bifulco R., Celotto A., Olivetti M. (a cura di), Commentario alla Costituzione, Utet, 2006, 796- 824.
D’Ascola S., È in Gazzetta il decreto legge per i lavoratori delle piattaforme, fra i dubbi sulla sua efficacia e quelli sulla conversione, Labor, 10 settembre 2019, in www.rivistalabor.it/gazzettadecreto-
legge-lavoratori-delle-piattaforme-fra-dubbi-sulla-sua-efficacia-sullaconversione/.
Del Conte M., Razzolini O., La gig economy alla prova del giudice: la difficile reinterpretazione della fattispecie e degli indici denotativi, DLRI, 2018, 3, 673-682.
Del Frate M., Le collaborazioni etero-organizzate alla prova della giurisprudenza di merito, DRI, 2019, 3, 937- 945.
Del Punta R., Sui riders e non solo: il rebus delle collaborazioni organizzate dal committente, RIDL, 2019, II, 358- 367.
Donini A., Il lavoro attraverso le piattaforme digitali, 2019, Bup, Bologna.
Engblom S., Una prospettiva sindacale su digitalizzazione e gig economy, RGL, 2017, 1, 357-365.
Forlivesi M., Alla ricerca di tutele collettive per i lavoratori digitali: organizzazione, rappresentanza, contrattazione, LLI, 2018, 4, 1.
Forlivesi M., Nuovi lavori, vecchie interpretazioni? Note a margine di una recente sentenza del Tribunale di Milano sulla qualificazione giuridica dei c.d.“riders”, Labor, 2019, 1, 112-120.
Ghezzi G., Romagnoli U., Il diritto sindacale, Zanichelli, Bologna, 2001.
Giugni G., Libertà sindacale, in Dig. Comm., IX, Utet, Torino, 1993, 17- 37.
Gramano E., Dalla eterodirezione alla eterorganizzazione e ritorno. Un commento alla sentenza Foodora, Labor, 2018, 5, 609-619.
Guarriello F., Legge e contrattazione collettiva in Europa: verso nuovi equilibri?, DLRI, 2017, 1, 97- 138.
Ichino P., Subordinazione, autonomia e protezione del lavoro nella gig-economy, RIDL, 2018, II, 294-303.
Ichino P., Sulla questione del lavoro non subordinato ma sostanzialmente dipendente nel diritto europeo e in quello degli Stati membri, 566- 580.
Lanzalaco L., Le associazioni imprenditoriali, in G. Cella, T. Treu (a cura di), Le nuove relazioni industriali, Il Mulino, Bologna, 1998, 147- 181.
Lassandari A., Problemi di rappresentanza e tutela collettiva dei lavoratori che utilizzano le tecnologie digitali, Quad. RGL, 2017, 2, 58- 70.
Lassandari A., Sulla verifica di rappresentatività delle organizzazioni sindacali datoriali, DLRI, 2017, 1, 1- 19.
Lassandari A., La tutela collettiva del lavoro nelle piattaforme digitali: gli inizi di un percorso difficile,LLI, 2018, 4, 1.
Marazza M., Social, relazioni industriali e (nuovi percorsi di) formazione della volontà collettiva, RIDL, 2019, 1, 57- 79.
Marrone M., Rights against machines! Food delivery, piattaforme digitali e sindacalismo informale, LLI, 2019, 5, 1.
Martelloni F., Individuale e collettivo: quando i diritti dei lavoratori digitali corrono su due ruote, LLI, 2018, 4, 1.
Martelloni F., Tutele per i riders: il cerchio si chiude… ma non è rotondo, 16 settembre 2019, in volerelaluna.it/lavoro-2/2019/09/16/tutele-per-i-riders-il-cerchio-si-chiude-manon-e-rotondo/.
Massa Pinto I., La libertà dei fattorini di non lavorare e il silenzio sulla Costituzione: note in margine alla sentenza Foodora, Oss. Cost., 2018, n. 2.
Menghini L., Trasformazioni dell’impresa ed effettività delle tutele, VTDL, 2019, 2, 689- 732.
Napoli M., Il quadro giuridico-istituzionale, in G. Cella, T. Treu (a cura di), Le nuove relazioni industriali, Il Mulino, Bologna, 1998, 47- 93.
Novella M., Il rider non è lavoratore subordinato ma è tutelato come se lo fosse, LLI, 2019, 1, 85- 103.
Papa V., Verso una rappresentanza misurata? Strumenti e metodi di misurazione della rappresentanza datoriale, DLRI, 2017, 1, 21- 48.
Pera G., Libertà sindacale, in Enc. Dir., XXIV, Giuffrè, Milano, 1974, 501- 534.
Perulli A., I lavoratori delle piattaforme e le collaborazioni etero-organizzate dal committente: una nuova frontiera regolativa per la gig-economy?, Labor, 2019, 3, 313-332.
Quondamatteo N., Non per noi, ma per tutti. La lotta dei riders e il futuro del mondo del lavoro, Asterios, Trieste, 2019.
Recchia G. A., Alone in the crowd? La rappresentanza e l’azione collettiva ai tempi della sharing economy, RGL, 2018, 1, 141- 166.
Recchia G. A., “Gig economy” e dilemmi qualificatori: la prima sentenza italiana, LG, 2018, 7, 726-734.
Recchia G. A, Contrordine! I riders sono collaboratori eterorganizzati, LG, 2019, 4, 403- 411.
Rota A., Il web come luogo e veicolo del conflitto collettivo: nuove frontiere della lotta sindacale, in Tullini P. (a cura di), Web e lavoro, Giappichelli, Torino, 2017, 197- 212.
Sacchi S., Guarascio D., Vannutelli S., Esposizione al rischio di disoccupazio9ne tecnologica e politiche redistributive, Stato e mercato, 2019, 1, 125- 156.
Santini F., Ruolo (e limiti) della contrattazione collettiva nella qualificazione del rapporto di lavoro, DRI, 2019, 2, 592- 607.
Sarzana M., Assicurare flessibilità e sicurezza nel rapporto di lavoro con i riders, LDE, 2019, n. 1.
Scacchetti T., Fassina L., La tutela del lavoro nell’economia delle piattaforme: note di politica del diritto e di politica sindacale a margine della sentenza Foodora, LDE, 25 marzo 2019.
Torsello L., Il lavoro dei riders. L’iniziativa di legge della Regione Lazio, Diritti Regionali, 2018, n. 3.
Tullini P., L’economia digitale alla prova dell’interesse collettivo, LLI, 2018, 4, 1-15.
Tullini P., Prime riflessioni dopo la sentenza di Torino sul caso Foodora, LDE, 2018, fasc. 1.
Turrin M., Dopo il Tribunale di Torino anche il Tribunale di Milano esclude la subordinazione per i riders, Labor, 20 ottobre 2018.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2019 Gemma Pacella
Copyrights and publishing rights of all the texts on this journal belong to the respective authors without restrictions.
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License (full legal code).
See also our Open Access Policy.