Drivers di Uber: confermato che si tratta di workers e non di self-employed

Autori

  • Gemma Pacella Università Politecnica della Marche

DOI:

https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/7575

Parole chiave:

Uber, worker status, working time, availability

Abstract

Lo scorso 10 novembre 2017, l’Employment Appeal Tribunal del Regno Unito ha confermato la sentenza di primo grado dell’Employment Tribunal di Londra dell’ottobre 2016: i drivers di Uber sono workers, ai sensi dell’art. 230 (3) (b) dell’Employment Rights Act.

La sentenza di secondo grado scioglie i dubbi in merito alla sussistenza di un rapporto di agenzia tra Uber e gli autisti, decide e conferma che quest’ultimi lavorano per Uber, in quanto sottoposti ai poteri di controllo e direttivi della stessa piattaforma. In particolare, il giudice d’appello definisce la disponibilità dei drivers ad accettare viaggi offerti da Uber come working time, qualora ricorrano due condizioni: presenza nel territorio assegnato loro da Uber e quando risultino connessi all’app della medesima piattaforma.

Dunque, il giudizio d’appello ci offre interessanti spunti di riflessione in merito all’orario di lavoro e alla disponibilità dei lavoratori, optando per un orientamento diverso da quello europeo.

Riferimenti bibliografici

Auriemma S., Impresa, lavoro e subordinazione digitale al vaglio della giurisprudenza, in RGL, I, p. 281 ss.

Bernardini, P. La reperibilità del funzionario europeo al vaglio dei giudici di Lussemburgo, in RIDL, II, 2011, p. 1241 ss.

Birgillito M., Lavoro e nuova economia: un approccio critico, i molti vizi e le poche virtù dell’impresa Uber, in LLI, 2016, II, p. 58 ss.

Cabrelli D., Uber e il concetto giuridico di “Worker”: la prospettiva britannica, in DRI, 2017, II, p. 575 ss.

Collins H., Ewing K. D, McColgan A., Labour law, Cambridge Univerity Press, 2012.

Dagnino E., Uber law: prospettive giuslavoristiche sulla sharing/on demand economy, in DRI, 2016, I, p. 137 ss.

Davies A. C. L., Perspective on Labour Law, Cambridge University Press, 2009.

Ferraresi M., Disponibilità e reperibilità del lavoratore: il tertium genus dell’orario di lavoro, in RIDL, 2008, I, p. 93 ss.

Ichino P., Libertà formale e libertà materiale del lavoratore nella qualificazione della prestazione come autonoma o subordinata, in RIDL, 1987, II, p. 76 ss.

Ingrao A., La funzione dei sistemi di feedback nell’era dell’economia on demand: unproblema di subordinazione?, Paper al Convegno “Digital and Smart work- 15° Conferenza Internazionale in memoria del Prof. Marco Biagi”, Modena 20-21 marzo 2017.

Leccese V., L’orario di lavoro. Tutela costituzionale della persona, durata della prestazione e rapporto tra le fonti, Cacucci, Bari, 2001.

Leccese V., La gestione dell’orario di lavoro, Convegno “Le regole del lavoro per Expo 2015”, Aula Magna degli Studi di Milano, 24 marzo 2014, in http://portalevideo.unimi.it/media?mid=369&cid=1578&play=true.

Manzini P., Collaborative economy e regolazione del mercato: il caso Uber, in P. Tullini (a cura di), Web e lavoro. Profili evolutivi e di tutela, Giappichelli, Torino, 2017.

Mostacci E., Somma A., Il caso Uber. La sharing economy nel confronto tra common law e civil law, Egea, Milano, 2016.

Munerati L., Conducenti Uber: imprenditori o parasubordinati?, in LPO, 2017, in http://www.lpo.it/LeGuideLPO/Munerati%20-%20Conducenti%20Uber.pdf.

Pacella G., Lavoro e piattaforme: una sentenza brasiliana qualifica subordinato il rapporto tra Uber e gli autisti, in RIDL, 2017, III, p. 570 ss.

Pacella G., Il lavoro nella gig economy e le recensioni on line: come si ripercuote sui e sulle dipendenti il gradimento dell’utenza?, in LLI, 2017, I, p. 1 ss.

Simon D., Gillian M. S., Labour Law, Hart Publishing, 2009.

Voza R., Il lavoro e le piattaforme digitali: the same old story?, W.P. CSDL Massimo D’Antona, 336/2017.

Downloads

Pubblicato

2017-12-14

Come citare

Pacella, G. (2017). Drivers di Uber: confermato che si tratta di workers e non di self-employed. Labour & Law Issues, 3(2), R. 48–62. https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/7575

Fascicolo

Sezione

Reports & Comments