Rapporto di lavoro e big data analytics: profili critici e risposte possibili
DOI:
https://doi.org/10.6092/issn.2421-2695/6861Parole chiave:
big data analytics, investigations into employees’ personal opinions, discrimination, employee’s fundamental rights, data protectionAbstract
Il contributo affronta gli effetti della «Revolution management» indotta dall’incalzare della c.d. «algocrazia». In particolare approfondisce potenzialità e rischi delle tecniche di analisi avanzata in relazione ai rapporti di lavoro, esaminando alcune esperienze promosse da strutture ministeriali ed enti pubblici nazionali. A titolo esemplificativo, rileva l’impiego dei sistemi di big data analytics nelle indagini svolte dall’Inail sulla correlazione tra infortuni/malattie professionali e contesto, comportamenti aziendali, generatori di stress, stile di vita del lavoro ed azioni di prevenzione.
Attraverso l’analisi del quadro legale nazionale (art. 8 St. lav. e diritto anti-discriminatorio) si individuano, da un lato, i limiti all’impiego dei sistemi di analisi avanzata di dati provenienti da fonti eterogenee nella fase di costituzione, svolgimento e cessazione del rapporto lavorativo; dall’altro si ipotizzano alcune possibili soluzioni, in risposta ad un sistema che fatica a fornire adeguata ed effettiva tutela ai diritti fondamentali del lavoratore.
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